8月22日，“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享系列活動第四期如期舉行。本期活動聚焦業(yè)務，提煉并傳遞項目管理的精髓要義及面對集團性客戶需求時的策略與智慧，為參與員工提供實操與理念的雙重啟發(fā)。協(xié)會近20名員工參加本期活動。

項目管理：策略與實踐的融合

來自用戶工作部的王文佳分享了她在項目管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗和獨到見解。她圍繞深入理解客戶需求、設(shè)計定制化解決方案、高效執(zhí)行與監(jiān)控、成果交付與價值創(chuàng)造這4個項目管理流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展示了如何在復雜多變的項目環(huán)境中保持高效與靈活。她強調(diào)了明確目標、制定詳細計劃的重要性，以及與客戶進行高效溝通的原則與技巧。她的分享讓在場的同事深刻認識到，優(yōu)秀的項目管理不僅是技術(shù)的展現(xiàn)，更是策略與實踐的深度融合。

客戶需求開拓：策略與洞察的并行

來自質(zhì)保中心的馬寶華結(jié)合個人在集團性客戶拓展中的實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享了如何精準定位目標客戶、深入了解客戶需求、制定個性化解決方案以及建立長期合作關(guān)系的策略。她結(jié)合市場分析和客戶案例，講解了如何深入洞察理解集團客戶的核心需求，以及如何制定和實施有效的市場開拓策略。她強調(diào)了建立客戶信任、提供定制化解決方案和持續(xù)優(yōu)化服務流程的重要性。她的分享不僅為同事們提供了開拓集團性客戶市場的實用技巧，也激發(fā)了大家對市場拓展的新思考。

兩位優(yōu)秀員工的分享內(nèi)容豐富、案例生動，不僅為在場的同事們提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，也為大家在項目管理和市場開拓方面提供了新的視角和思路。參與活動的員工紛紛表示，此次分享活動主題鮮明，內(nèi)容貼近工作實際，分享方式易于理解，對提升個人能力和推動團隊發(fā)展具有重要意義。

“質(zhì)”慧共享——優(yōu)秀員工經(jīng)驗分享活動作為協(xié)會建設(shè)學習型組織文化的系列舉措之一，以每月1期的形式定期舉辦。未來，組織人事部將繼續(xù)秉持智慧共享、相互啟發(fā)的理念，不斷推陳出新，為員工提供更多元、更深入的學習體驗和互動機會，攜手構(gòu)建學習型組織的新篇章。