P6  精益管理在行動(dòng)    

精益管理是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，精益管理由最初的生產(chǎn)系統(tǒng)管理，延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，進(jìn)而上升為戰(zhàn)略管理理念，也由制造業(yè)拓展到了建筑、物流、銀行、醫(yī)療、政府等領(lǐng)域。本期專題中組織了日本精益研修之旅的體驗(yàn)、上汽通用汽車精益高效生產(chǎn)新一代驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)、海爾樓宇精益工具的探索、超圖精益敏捷研發(fā)管理體系打造等眾多精益思考與實(shí)踐。新的一年，期待您也行動(dòng)起來(lái)，不斷追求“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量；不斷實(shí)現(xiàn)“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更加精益求精。

P32  社會(huì)觀察

今天，當(dāng)我們時(shí)時(shí)為手機(jī)上鋪天蓋地的信息所包圍時(shí)，可能難以想象，幾百年前或幾千年前，那些延續(xù)人類文明的書籍，經(jīng)受戰(zhàn)爭(zhēng)征伐、自然災(zāi)害、種族仇視等種種浩劫，一次次灰飛煙滅，又一次次“浴火重生”。

P39  案例研究

在新的工業(yè)革命浪潮推動(dòng)下，船舶行業(yè)正全力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，船舶總裝企業(yè)正在蓄力推動(dòng)質(zhì)量變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)不可擋。

P66 全球卓越標(biāo)桿

固特異的阿克倫創(chuàng)新中心摘得美國(guó)卓越制造協(xié)會(huì)（AME）卓越獎(jiǎng)時(shí)，我將快速取得成效的精益轉(zhuǎn)型歸功于創(chuàng)新文化：公司習(xí)慣于變革、知曉如何管理風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)導(dǎo)鐘情嘗試和試驗(yàn)、員工真誠(chéng)渴求學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

P70 新西蘭質(zhì)量組織（NZOQ）專欄

專業(yè)人員需要一如既往地緊跟各自領(lǐng)域的發(fā)展，質(zhì)量領(lǐng)域也不例外。人工智能將改變我們的質(zhì)量實(shí)踐方式。我們所有人都有責(zé)任緊跟發(fā)展步伐。正如杰夫·瑞爾的兒子約翰最近所指出的：“人工智能不會(huì)搶走你的飯碗，但使用人工智能的人會(huì)！”

P95 學(xué)術(shù)看臺(tái)

隨著新一代數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行業(yè)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，數(shù)字化技術(shù)的不斷迭代和創(chuàng)新為企業(yè)提高質(zhì)量管理的效率、準(zhǔn)確性和可靠性提供了強(qiáng)大動(dòng)能。然而，目前在質(zhì)量管理數(shù)字化方面仍存在著數(shù)據(jù)孤島、信息共享困難、技術(shù)應(yīng)用能力不足等問(wèn)題和挑戰(zhàn)。研究將基于中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)挖掘典型質(zhì)量管理數(shù)字化優(yōu)秀案例，主要從行業(yè)分布、企業(yè)面臨的瓶頸和解決方案三個(gè)方面進(jìn)行共性和個(gè)性的挖掘和研究，并提出對(duì)策建議，以期為相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展實(shí)踐提供解決方案借鑒、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而提高質(zhì)量管理水平。