P5 ANQ中的亞洲質(zhì)量之聲

ANQ大會中，近400名來自亞洲國家和地區(qū)的質(zhì)量專家學(xué)者、質(zhì)量從業(yè)者以及企業(yè)代表，在線相聚，回顧亞洲質(zhì)量成長的過往，分享學(xué)術(shù)新視角、新路徑、新經(jīng)驗，用質(zhì)量的聲音去回答時代的命題。

P24 數(shù)字化新引擎

隨著新一代信息技術(shù)向生產(chǎn)制造、服務(wù)等各領(lǐng)域的深入滲透，全面影響著組織發(fā)展動力、生產(chǎn)模式和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的變革。以數(shù)字技術(shù)賦能企業(yè)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理，已成為數(shù)字化背景下實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新引擎。本期專題通過航天、通信、家電、食品等企業(yè)質(zhì)量管理賦能研究與實踐，以期為新年質(zhì)量管理數(shù)字化新規(guī)劃提供借鑒。

P58 社會觀察

無論是國外專家提出的“一萬小時定律”“十年法則”，還是中國人常說的“臺上一分鐘，臺下十年功”“十年磨一劍”“十年寒窗無人問，一舉成名天下知”。說法不同，道理只有一個：成功就是堅持不懈，付出超凡的努力；就是同一件事，別人做十次，你做一百次；就是在大多數(shù)人半途而廢時，你依舊像哥倫布每天在航海日志最后一句寫的那樣：“我們繼續(xù)前進?！?/span>

P74 全球卓越標(biāo)桿

一個組織到底如何能實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同？不妨參考一下協(xié)同標(biāo)桿——美國互動健身平臺派樂滕自行車隊騎行模式。派樂滕的每個成員：登山者、短跑人員、家庭主婦、隊長、領(lǐng)導(dǎo)者等所有人朝向同一方向，不同的團隊成員為了成功共同工作。

P81 新西蘭質(zhì)量組織（NZOQ）專欄

所有有意義的改變都始于不同的思考。雖然質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進實踐、工具和技術(shù)可能會有所幫助，但精神領(lǐng)導(dǎo)力在任何組織戰(zhàn)略層面進行的重大變革上都有很大的發(fā)揮潛力。新一代的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該接受并應(yīng)用新思維，以應(yīng)對組織中的新挑戰(zhàn)。

P85 案例研究

作為面向社會提供司法服務(wù)的重要部門，人民法院所提供的司法產(chǎn)品絕不僅僅是一紙判決。在參與整個訴訟活動的過程中，司法機關(guān)要樹立“司法服務(wù)大質(zhì)量觀”，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建符合審判規(guī)律的科學(xué)管理模式，否則，任何一個工作環(huán)節(jié)都會影響人民群眾對公平正義的評判。后司法責(zé)任制時期，能否通過科學(xué)、有效的管理實現(xiàn)放權(quán)與監(jiān)督的有機結(jié)合，構(gòu)建符合司法改革精神的審判生產(chǎn)方式，全方位激發(fā)干警工作活力，是當(dāng)前各級法院迫切需要解決的核心問題。

P109 學(xué)術(shù)看臺

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生智能產(chǎn)品、智能制造、智能服務(wù)3種主要智能模式，從而將勞力驅(qū)動的發(fā)展模式轉(zhuǎn)化為技術(shù)、創(chuàng)新、數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展模式。同時，數(shù)字智能生產(chǎn)模式下的質(zhì)量其本質(zhì)是帶有區(qū)塊鏈屬性的數(shù)字識別、比對、分析、控制和記錄。該生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)依靠人的質(zhì)量管理，可以提供長效、穩(wěn)定控制。在此機制和環(huán)境下，人、機、料、法、環(huán)、測更加依賴信息化和網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)據(jù)和信息更加依賴智能化和自動化，以使質(zhì)量工作基于機器、去人工的數(shù)字化、智能化、可視化繼續(xù)高效開展。