1.P2——品牌助力中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略，國(guó)際咨詢(xún)公司，如德勤(Deloitte)、貝恩(Bain)、領(lǐng)英(Linkedln)等正在紛紛對(duì)此發(fā)表看法，進(jìn)而嘗試給出解決方案。然而現(xiàn)實(shí)是：在中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中，品牌將起到無(wú)可替代的重要作用。國(guó)際咨詢(xún)公司對(duì)此的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國(guó)際化，絕不僅僅是產(chǎn)品和市場(chǎng)的國(guó)際化，更是國(guó)家形象和文化影響力的國(guó)際化，因此集中體現(xiàn)這二者精粹的品牌居功至偉。強(qiáng)勢(shì)品牌能極大提升國(guó)際市場(chǎng)信任度和認(rèn)可度、為國(guó)際化帶來(lái)更高的溢價(jià)能力、提高國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入壁壘并增強(qiáng)企業(yè)的跨文化國(guó)際溝通能力。品牌不僅是商業(yè)貿(mào)易的橋梁，也是不同文化交流溝通的橋梁。在未來(lái)的國(guó)際化進(jìn)程中，強(qiáng)勢(shì)品牌必將助力中國(guó)企業(yè)在全球舞臺(tái)上獲得更大的成功。

2.P30——Instagram：數(shù)字時(shí)代的視覺(jué)樂(lè)趣

Instagram，以其獨(dú)特的圖像分享功能、流行的視覺(jué)內(nèi)容而廣受歡迎。該平臺(tái)的用戶(hù)可以通過(guò)發(fā)布照片和視頻來(lái)與粉絲和關(guān)注者分享生活點(diǎn)滴、創(chuàng)意作品和見(jiàn)聞。Instagram的顯著特點(diǎn)是其簡(jiǎn)潔直觀的用戶(hù)界面。使用戶(hù)可以輕松瀏覽、點(diǎn)贊和評(píng)論其他用戶(hù)的內(nèi)容。此外，Instagram還引入了多種濾鏡和編輯工具，使用戶(hù)能夠?yàn)樽约旱恼掌鸵曨l增添個(gè)性化的效果，從而獲得了全球客戶(hù)更多的關(guān)注和喜愛(ài)。其豐富的視覺(jué)內(nèi)容，涵蓋了各種各樣的主題，包括旅行、美食、時(shí)尚、藝術(shù)、攝影等。用戶(hù)可以通過(guò)瀏覽不同的標(biāo)簽、主題和地理位置來(lái)發(fā)現(xiàn)和探索感興趣的內(nèi)容，與全球各地的創(chuàng)作者和社區(qū)建立聯(lián)系。成功的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)舉措和品牌策略更快更好地提升了Instagram平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)影響力，成為全球領(lǐng)先的數(shù)字時(shí)代視覺(jué)傳媒平臺(tái)。

3.P44——jELLYCAT：情緒價(jià)值的“舒適圈”

jELLYCAT，一個(gè)在1999年創(chuàng)立的軟玩具品牌，截至目前已延續(xù)了25年之久。jELLYCAT自推出之時(shí)就致力于打造個(gè)性化，通過(guò)“將最酷的設(shè)計(jì)和最奢華的面料相結(jié)合”創(chuàng)造出極具創(chuàng)新性的玩具，突出了品牌最不尋常的設(shè)計(jì)風(fēng)格。jELLYCAT的出圈是因?yàn)閲?guó)內(nèi)外不少明星都隨身攜帶，并且時(shí)常出現(xiàn)在熱播劇中，這才開(kāi)始在國(guó)內(nèi)受到越來(lái)越多的關(guān)注。不同尋常的產(chǎn)品創(chuàng)新、把握市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和擴(kuò)大影響的定位創(chuàng)新使jELLYCAT成為了成年人情緒價(jià)值的“舒適圈”。25年的玩具品牌jELLYCAT，安慰著成年人的情緒，為其提供滿(mǎn)滿(mǎn)的情緒價(jià)值，盡管高溢價(jià)，但帶來(lái)的情緒價(jià)值卻依然能讓他們心甘情愿為之消費(fèi)。

4.P58——品牌，從時(shí)間穿越而來(lái)

物資匱乏的年代，購(gòu)買(mǎi)行為是為了滿(mǎn)足基本生活需要，然而現(xiàn)在，超出生活本能保障的消費(fèi)占到大部分。人們?yōu)橹I(mǎi)單的，不僅是使用價(jià)值，更需要為附著在商品之外的具備精神力的價(jià)值買(mǎi)單——像是精神按摩，也可能是心理慰藉，或者是對(duì)抗和救贖，這便是品牌溢價(jià)。購(gòu)買(mǎi)，需要一種鏈接感。人與人之間的鏈接，或者是人與時(shí)間的鏈接。購(gòu)買(mǎi)不只是交換，同時(shí)還承載著精神反芻的作用。這種精神可能是刻入種族、民族等群體記憶的，是在久遠(yuǎn)的歷史長(zhǎng)河中積蓄而成的——它是文化的影子。傳統(tǒng)文化與品牌之間的相輔相成，協(xié)力共進(jìn)會(huì)讓文化更有力量，讓品牌更添底蘊(yùn)。

5.P88——直播間的“刺客”

“直播帶貨是一個(gè)上演“真還傳”的不二選擇嗎？宇宙的盡頭就是直播帶貨嗎？”作者帶著這樣的疑問(wèn)開(kāi)篇，給讀者留下了相當(dāng)廣闊的思考空間。從羅永浩的直播還債到林盛的“紅薯還債”，我們看到了帶貨效益的差別。還債注定是艱難的，直播還債也并不是個(gè)新鮮的話(huà)題。除了帶動(dòng)整個(gè)抖音電商打響品牌知名度的羅永浩成功還債，其他的“還債型”直播的結(jié)局大多令人失望。林盛的直播還債褒貶不一，有人說(shuō)“他是真漢子”，也有人說(shuō)這又是一次赤裸裸的營(yíng)銷(xiāo)，究竟如何現(xiàn)在還無(wú)從分辨，真相真的會(huì)是圖窮匕見(jiàn)嗎？