目視化管理

作者:吳璠 發(fā)布日期:2015/10/13

一、培訓(xùn)類型及課時

2天,公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)均可。

二、課程對象

制造企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)制造、設(shè)備、質(zhì)量管理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管,設(shè)備管理相關(guān)主管與工程師等。

三、課程目標(biāo)(學(xué)員獲益)

幫助學(xué)員了解目視化管理概念、目的和意義,理解目視化管理的基本要求和評價方法,掌握相關(guān)的方法。

四、課程內(nèi)容要點

1.目視化管理的概念

2.推行目視化管理的目的和意義

3.目視化管理與其它管理方法的關(guān)系

4.目視化管理的基本要求

5.目視化管理的方法及應(yīng)用

6.目視化管理的水平評價

7.案例分享與研討

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