5月22日，遠東電纜第三屆“穩(wěn)健六西格瑪”管理項目啟動大會在遠東大學智慧學堂召開，著名質(zhì)量管理專家南理工教授韓之俊，中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶大師、中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心副總經(jīng)理吳茂林，遠東智慧能源股份有限公司（股票簡稱：智慧能源 股票代碼：600869）董事總經(jīng)理蔣華君，資深副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席技術(shù)官、首席質(zhì)量官汪傳斌，副總經(jīng)理兼電纜產(chǎn)業(yè)首席生產(chǎn)官朱長標等公司領(lǐng)導，六西格瑪推進委員會成員、工作組成員以及各生產(chǎn)廠負責人、工藝員和全體六西格瑪小組成員共同參加。汪傳斌主持會議。

質(zhì)量管理部總監(jiān)李林回顧和總結(jié)了前兩期項目活動情況。為了實現(xiàn)遠東的核心戰(zhàn)略目標，進一步提升企業(yè)的管理水平、績效表現(xiàn)及綜合競爭力，遠東自2011年導入和推行精益六西格瑪項目以來，取得了喜人的成就，兩期共培養(yǎng)六西格瑪黑帶近70余名，公司內(nèi)部形成了以數(shù)據(jù)和事實說話的管理，形成建立持續(xù)改進和創(chuàng)新的六西格瑪文化，六西格瑪管理遵循的DMAIC的改進方法，為企業(yè)持續(xù)、突破性的改進和創(chuàng)新提供了所必需的管理工具和操作方法。

韓之俊老師分享了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)六西格瑪項目活動的經(jīng)驗，肯定了遠東六西格瑪管理活動取得的成果，并鼓勵大家踴躍參加全國六西格瑪優(yōu)秀成果發(fā)表，同時也指出了存在的不足。汪傳斌對第三屆六西格瑪項目活動進行部署，他要求項目組加強活動的深度和廣度，提高小組成員的積極主動性，同時課題選擇契合企業(yè)轉(zhuǎn)型目標，改進方式需實現(xiàn)多元化。

最后，蔣華君對本屆六西格瑪項目活動提出了期望和要求，通過積極參與六西格瑪實施思想觀念的轉(zhuǎn)變，用六西格瑪管理方法實現(xiàn)企業(yè)變革創(chuàng)新和加速發(fā)展，在加快全公司范圍內(nèi)推進六西格瑪項目的同時，更要把六西格瑪作為我們管理變革的重要武器，通過先進理念的導入和工具、方法的運用實踐，建立靈活有效的持續(xù)改進系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程品質(zhì)能力和成本能力的提升，形成獨具特色的遠東質(zhì)量文化。