品質(zhì)之路，進(jìn)無止境。近日，尚緯股份有限公司邀請國內(nèi)知名的質(zhì)量管理專家，到公司開展為期兩天的管理人員質(zhì)量意識提升專題培訓(xùn)。公司及子公司共計100多名管理人員，通過“線上線下”結(jié)合的方式，參加了本次培訓(xùn)活動。

本次專家培訓(xùn)共分為兩個部分，分別針對高層管理人員和中基層管理人員。在面向高層管理人員的培訓(xùn)期間，專家通過對話與交流的方式，從識別質(zhì)量提升的影響因素切入，分析企業(yè)質(zhì)量管理過程中的重要風(fēng)險因素，講解企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的關(guān)注要點，介紹了“事、人、法、果”質(zhì)量管理思維的重要意義，強調(diào)了高層管理人員對于質(zhì)量提升的重要作用。在面向中基層管理人員的培訓(xùn)期間，專家通過生動的案例講解和操作實踐，有針對性地指出了中基層管理人員在日常質(zhì)量管理過程中經(jīng)常遇到的痛點和難點問題，介紹了業(yè)務(wù)流程分析“烏龜圖”、質(zhì)量問題分析5WHY法，以及現(xiàn)場質(zhì)量管理FMEA、SPC、8D等方法，進(jìn)一步豐富了中基層管理人員手中的質(zhì)量管理工具。

除管理人員質(zhì)量意識專題培訓(xùn)外，公司近期還組織開展核設(shè)施用電纜產(chǎn)品項目管理專題分享會，總結(jié)提煉質(zhì)量管理經(jīng)驗成果；制定軌道交通、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量管理水平提升計劃，提升高端產(chǎn)品的品質(zhì)競爭力；梳理全員質(zhì)量管理績效考核指標(biāo)體系，確保質(zhì)量管理指標(biāo)層層分解、層層支撐；開展一線人員質(zhì)量檢驗知識理論考試，提升一線人員質(zhì)量意識水平……激發(fā)全員崇尚質(zhì)量、追求卓越的熱情，營造了全員保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、降本增效的良好氛圍。

今年以來，尚緯股份圍繞企業(yè)高質(zhì)量戰(zhàn)略發(fā)展方向，聚焦高端特種電纜產(chǎn)品市場，組織開展質(zhì)量提升系列活動，深度挖掘核電新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升空間，進(jìn)一步提升自身品質(zhì)競爭力，獲得中核霞浦核電站、三峽白鶴灘水電站等項目客戶認(rèn)可，并中標(biāo)北京、上海、重慶等10多座城市軌道交通項目。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。尚緯股份自創(chuàng)建以來，始終秉持產(chǎn)品質(zhì)量“100-1=0”的質(zhì)量管理理念，在不斷探索和創(chuàng)新過程中，逐步形成了以“核電品質(zhì)、尚緯智造”為核心的品質(zhì)觀，以“品質(zhì)可復(fù)制、品質(zhì)可追溯”為中心的品質(zhì)管理目標(biāo)，以“核電管理、智能制造、卓越績效”為抓手的品質(zhì)管理工具，以“安全防范、目標(biāo)落地、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、創(chuàng)新改善”為基石的品質(zhì)管理行為，構(gòu)成了獨特的“品質(zhì)屋”質(zhì)量管理模型，曾獲得樂山市政府質(zhì)量獎，連續(xù)10年獲得四川省守合同重信用企業(yè)認(rèn)可，以及國家級守合同重信用企業(yè)、中國質(zhì)量誠信企業(yè)等榮譽稱號，走出了一條尚緯股份自主特色的“質(zhì)”勝之道。