在人們眼中,中國家電企業(yè)似乎很少擁 有核心技術,組裝加工是普遍特征。被譽為 “世界冰箱的心臟”的加西貝拉壓縮機有限 公司,以掌控行業(yè)核心技術,為中國制造贏 得世界尊重。
        加西貝拉黨委書記、總經理朱金松說: “成也質量,敗也質量。公司上下務必清醒 認識,質量是最后一道防線,質量問題沒有 商量余地?！?br/>壓縮機對于冰箱,就像CPU之于電腦、發(fā)動機之于汽車。加西貝拉27年來對質量的持 續(xù)執(zhí)著與堅守,對產品的不斷研發(fā)與創(chuàng)新, 成長為國家技術創(chuàng)新示范企業(yè),冰箱壓縮機 國家標準修訂組長單位,中國家電標委會冰箱壓縮機標準化工作組組長單位,是全球單 一地區(qū)最大的壓縮機研發(fā)制造企業(yè)。
        1997年亞洲金融風暴和當時的“三角 債”困境,讓加西貝拉領悟到:“要想活下 去,必須靠先進技術和自主創(chuàng)新?！?998年 調任加西貝拉總經理的朱金松,在公司資金 十分困難的窘境下,擠出3000余萬元,建起了國內冰箱壓縮機行業(yè)首家省級企業(yè)技術中 心,并大幅提高技術人員的績效獎金。此 后,加西貝拉技術研究院、院士工作站、歐 洲技術營銷中心、美國技術營銷中心等相繼 成立,更是為技術創(chuàng)新和產品開發(fā)提供了堅 實的保障。
      “我們企業(yè)之所以能夠生存并獲得較快 發(fā)展,首先靠的是責任心,嚴守產品質量的 底線。另外靠的是我們加西貝拉人堅韌不拔 的創(chuàng)新精神?！敝旖鹚傻莱黾游髫惱|量創(chuàng) 新的又一個“秘籍”。
        在加西貝拉,對質量不斷追求是企業(yè)由上至下共同的奮斗目標。入職加西貝拉的每 一位員工,上的第一課就是企業(yè)文化的培訓,加西貝拉讓每一位員工懂得責任首先就是為顧客、為社會提供高效可靠的產品。
        通過培訓,提升全員質量意識的同時, 加西貝拉還應用ERP-SAP系統(tǒng)、WMS、SRM、 FCS、RFID等質量管理工具和信息化手段,提 高質量管控能力。2007年,加西貝拉導入卓越績效管理模式,近幾年,公司先后獲得首 屆嘉興市市長質量獎、浙江省政府質量獎、全國質量獎。
        做好產品質量是企業(yè)最大的責任,是加 西貝拉得以走向世界最高端的十大冰箱品牌 的理由。正如朱金松所言:“產品質量做得好,就是對社會最大的責任。反之,產品質 量不過關,就是資源的極大浪費,是對社會的不負責?！?br/>        始終堅持質量創(chuàng)新的加西貝拉,先后與海爾、海信、美菱、美的以及博世—西門子、伊萊克斯、惠而浦、意黛喜、利勃海 爾、三星、東芝、夏普等國內外著名冰箱公司建立了良好的合作伙伴關系,已連續(xù)14年保持產銷總量、產品性能、經濟效益國內同 行業(yè)三個領先,2015年上半年,在嚴峻的經濟和行業(yè)形勢下,產銷、出口、利潤等再創(chuàng) 歷史新高。 

今天的加西貝拉,正積極承擔“研發(fā)制 造更節(jié)能環(huán)保的壓縮機,為保護地球生態(tài)環(huán)境、改善人類生活品質作貢獻”的使命, 實踐“對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責”的企業(yè)宗旨,朝著“做全球壓縮機行業(yè)的領跑者,努力打造世界級品牌,建設世界級企業(yè)”的企業(yè)愿景不斷前行。